El informe señala que la baja utilización del tiempo quirúrgico, junto con quirófanos ociosos y problemas de planificación, impacta directamente las listas de espera en la institución Una auditoría realizada a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) concluyó que los cirujanos destinan únicamente el 20% de su jornada contratada a realizar procedimientos quirúrgicos y que, de ese tiempo, solo el 38% corresponde a trabajo efectivo dentro de la sala de operaciones. El informe advierte que esta situación tiene un impacto directo sobre las listas de espera, que a marzo de 2026 alcanzaban 1.440.547 casos entre consultas externas, procedimientos y cirugías, con pacientes que en algunos casos deben esperar más de un año para ser atendidos. Para la Auditoría Interna de la CCSS, existe un amplio margen para mejorar el aprovechamiento del recurso humano especializado, aumentar la producción quirúrgica durante la jornada ordinaria y reducir la dependencia de programas extraordinarios para atender la mora. El análisis también identifica una importante subutilización de la infraestructura hospitalaria. En varios centros médicos existen quirófanos completamente equipados que permanecen sin uso debido a la falta de médicos especialistas, personal de enfermería, anestesiólogos o servicios de apoyo. Entre los casos señalados destaca el Hospital México, donde el servicio de cirugía cardiovascular registró un aprovechamiento de apenas 66,5% de sus salas de operaciones, pese a la alta demanda de pacientes. En el Hospital de Upala, algunos quirófanos permanecen cerrados por falta de personal, mientras que en la Región Chorotega también se detectaron salas inhabilitadas y camas hospitalarias sin utilizar por déficit de enfermería. La auditoría además evidenció problemas en la organización de la jornada laboral, entre ellos inicios tardíos de cirugías, tiempos excesivos entre procedimientos, cierres anticipados de salas de operaciones y suspensiones por razones administrativas. En el Hospital Nacional de Niños (HNN) se documentaron retrasos de hasta 160 minutos para iniciar procedimientos luego del comienzo oficial de la jornada. Asimismo, la falta de camillas para recuperación reducía la capacidad diaria para realizar cirugías. En hospitales de la Región Chorotega, el informe identificó estancias preoperatorias superiores a los estándares internacionales, tiempos prolongados para preparar las salas y cierres anticipados de quirófanos, factores que disminuyen la productividad durante el horario ordinario. La auditoría también señala deficiencias en la planificación del recurso humano especializado. Según el informe, la CCSS aún enfrenta dificultades para determinar su capacidad instalada, distribuir adecuadamente a los especialistas y retener profesionales, especialmente anestesiólogos, debido a la migración hacia el sector privado y a limitaciones presupuestarias para cubrir jornadas extraordinarias. El documento concluye que atender estas debilidades permitiría optimizar el uso de la infraestructura hospitalaria, incrementar la cantidad de cirugías realizadas y contribuir a reducir las listas de espera que afectan a miles de pacientes en el país. Sidney Aguilar Navegación de entradas Auditoría advierte riesgos para pacientes renales por cambios de tratamiento en la CCSS
